2014宏福摩杰公司员工调查问卷

尊敬的同事：
感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展起到至关重要的作用。
一、战略问题
1、您认为公司有清晰的战略吗？
A、有，但不清晰 B、没有 C、相信有，但我不知道 D、摸着石头过河
2、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）：________________________________
A、市场开发不力，销路不畅 B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取 C、员工的职业素养和专业水平 D、公司的组织管理方式不规范 E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育 F、决策缓慢，执行不力 G、其他_________________
3、您认为目前制约公司发展的主要因素是：
A、缺乏大批骨干人才梯队 B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 C、公司长远目标不明确 D、高层领导能力不够 E、其他__________
二、组织问题
4、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？
A、很清晰 B、清晰，分工不明确 C、分工明确，但执行不力 D、不知道什么是组织管理框架
5、公司职能部门（财务部、后勤部门）是否能很好地服务于您所在的部门？
A、非常好 B、一般 C、不好 D、很不好
6、公司内部处理日常事务是否有序？
A、非常有序 B、一般 C、混乱 D、一塌糊涂
7、您认为制定的工作计划有用吗？
A、非常有用 B、比较有用 C、不太有用 D、基本没用 E、未制定过计划
如果您回答C或D，您认为是什么原因？ A、走形式 B、不切实际 C、执行不力 D、计划赶不上变化
8、您是否很明确自己的工作职责与权力？
A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、很不明确，不知所措
三、企业文化问题
9、您认为公司企业文化是否清晰？
A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、没有
10、您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？ A、收入提高 B、福利改善 C、职位晋升 D、挑战性的工作 E、培训机会 F、领导认可 G、其他______________
四、人力资源问题
11、您迫切需要哪方面的培训？ A、公司文化 B、心理抗压能力 C、岗位知识 D、管理技能 E、营销和服务 F、组织协调与沟通 G、其他_____________________
12、您认为公司考评体系、考评方式、考评结果公平合理吗？
A、公平合理 B、太苛刻 C、缺乏公平性 D、口头形式 E、其他___________________
13、在同事中，最受欢迎的人是由于他： A、工作能力强 B、团队意识高 C、讲义气 D、受领导赏识 E、工作责任心强 F、善于帮助人，真诚 G、其他________
14、您期望您的年薪能得到多少？
A、5万以下 B、5-7万 C、7-10万 D、10万以上
15、您能够与公司并肩作战多久？
A、1年以下 B、1-3年 C、3-5年 D、5-10年 E、成为公司合伙人（股东）长期发展
五、其他问题
17、根据以上选择请提供最想给公司的诚恳建议（简单陈述，发散思维）？


18、公司在深刻变革的过程中可能会触及到个人利益，您怎么看待？